Ситуационный центр

Внедрение ситуационного управления в одном из крупнейших российских аэропортов. Ситуационное управление основано на создании бизнес-процесса и инструмента помощи диспетчеру следования ему (подсказки о следующих необходимых действиях, автоматическое изменение бизнес процесса исходя из меняющейся обстановки, инициация бизнес-процесса по срабатыванию датчиков, контроль выполнения текущих действий, автоматическое отображение необходимой информации в виде видеопотока с ближайших камер, отражение актуальной обстановки на карте с отображением информации СКУД и иных датчиков). Данное управление нацелено как на управление в условиях ЧС, так и на управление оперативными процессами в аэропорту при штатном функционировании, облегчая работу служб, повышая эффективность управления ситуацией.

Основными преимуществами системы являются:

• Повышение оперативности реагирования при ЧС
• Контроль действий диспетчеров, подсказки о необходимых действиях согласно ПЛАС
• Современное рабочее место сотрудника
• Предоставление всей актуальной информацией с датчиков и камер
• Взаимодействие с другими сотрудниками и службами
• Документирование действий и следование регламентам
• Проведение тренировок и их анализ

Внедрение данной системы способствует:

• Повышению времени штатного функционирования комплекса, снижение времени простоя, снижению издержек производства
• Снижению последствий ЧС
• Совершенствование компетенций специалистов
• Совершенствованию бизнес-процессов предприятия